Darbuotojų paieška – procesas, kurio metu svarbu rasti ne tik atviroje pozicijoje svarbias kompetencijas turinį profesionalą, bet ir žmogų, gebantį darniai įsilieti į komandą bei prisidėti prie įmonės sėkmės. Nors daugelis darbdavių dažniau sutelkia dėmesį į technines kandidato kompetencijas, vis dažniau akcentuojamas ir suderinamumas su įmonės kultūra bei esamu kolektyvu. O kodėl šie aspektai tokie svarbūs ir ką turėtume daryti, kad darbuotojų paieška taptų daugiau nei techninių įgūdžių vertinimo procesu?
Kandidato gebėjimai, jų darna su įmonės kultūra ir priemonės, kurios padės tai įvertinti
Gebėjimų įvertinimas atrankos metu yra neišvengiamas – natūralu, kad darbdavys nori įsitikinti, jog pasirinktas kandidatas išties turi reikiamą kvalifikaciją ir patirtį. Tiesa, sėkmę garantuoja ne tik patirtis ar kompetencijos. Įmonės kultūra, apimanti vertybes, komunikacijos stilių ir darbą organizacijoje, gali turėti didžiulę įtaką tam, kaip greitai naujas darbuotojas adaptuosis ir kaip gerai jis sutars su kolegomis. Pavyzdžiui, žmogus, turintis puikius techninius įgūdžius, gali tapti mažiau produktyvus, jei jo darbo stilius visiškai nesutampa su įmonėje taikomais principais.
Tam, kad darbuotojų paieška būtų sėkminga, rekomenduojama į procesą įtraukti ne tik tradicinius interviu ar bandomąsias užduotis, bet ir asmenybės testus. Tokios priemonės padeda suprasti tiek kandidato stipriąsias savybes, tiek tai, kaip jis gali prisidėti prie komandos darnos. Be to, asmenybės testai naudingi ne tik darbdaviui, bet ir visiems kandidatuojantiems: sulaukdami grįžtamojo ryšio, net ir nepasirinkti kandidatai gauna naudingos informacijos, kuri pravers pretenduojant į kitas pozicijas. Tuo tarpu darbdavys formuoja pozityvų įspūdį kaip organizacija, besirūpinanti kiekvieno kandidato teigiama patirtimi.
Komandos suderinamumo svarba
Darbuotojų paieška, kai pirmenybė teikiama tik techniniams įgūdžiams, neretai gali nuvesti į aklavietę. Kodėl? Įmonės sėkmę lemia ne tik individualūs darbuotojų pasiekimai, bet ir jų gebėjimas darniai veikti kaip komandos dalis. Darbuotojas, kuris puikiai išmano savo sritį, tačiau nesugeba užmegzti bendradarbiavimo ryšių su kolegomis ar nesilaiko įmonės vertybių, gali sukelti daugiau iššūkių nei teikiamos naudos. Komandos suderinamumas (ypač tuomet, jei svarbios užduotys negali būti atliekamos individualiai, o bendradarbiavimas neišvengiamas) tiesiogiai veikia produktyvumą, kūrybiškumą ir motyvaciją. Įmonės, kuriose puoselėjama teigiama darbo atmosfera, paprastai pasiekia geresnių rezultatų, o jų darbuotojai jaučiasi labiau įsitraukę. Tad darbuotojų paieška turėtų apimti platesnį aspektų vertinimą – ne tik kvalifikaciją, bet ir asmenybės savybes, kurios gali lemti gerą integraciją į kolektyvą.
Įmonės kultūros įtaka darbuotojų adaptacijai
Įmonės kultūra – tarsi nerašytas vadovas, kuris padeda darbuotojams orientuotis organizacijos veikloje. Ji apima ne tik aiškias vertybes, bet ir subtilius aspektus, tokius kaip bendravimo būdas, darbo tempas ar sprendimų priėmimo procesai. Jei naujas darbuotojas jaučiasi nesuderinamas su šia kultūra, jo integracija gali būti komplikuota. Ilgainiui tai gali būti viena svarbiausių priežasčių, kodėl įmonėje darbuotojų kaita itin dažna.
Pavyzdžiui, jei organizacijoje prioritetas teikiamas komandiškumui, tačiau pats kandidatas teikia pirmenybę individualiam darbui ir negeba veikti komandoje, tai gali tapti kliūtimi siekiant bendrų tikslų. Būtent todėl atrankos metu svarbu įvertinti ne tik gebėjimus, bet ir asmens tinkamumą konkrečiai aplinkai.
Konfliktų prevencija ir ilgalaikė sėkmė
Nesuderinamumas tarp naujo darbuotojo ir esamos komandos gali sukelti ne tik tarpusavio konfliktus, bet ir bendrą nepasitenkinimą darbe. Toks diskomfortas dažnai lemia didesnę darbuotojų kaitą, mažesnį produktyvumą bei motyvacijos stoką. Siekiant to išvengti, svarbu įvertinti ne tik tai, ar kandidatas atitinka darbo pozicijos reikalavimus, bet ir jo požiūrį į komandinius santykius. Kai darbuotojų paieška atliekama atsižvelgiant į šiuos aspektus, įmonė ne tik sumažina riziką susidurti su adaptacijos sunkumais, bet ir kuria pagrindą ilgalaikei sėkmei. O ilgalaikės sėkmės pagrindas – tai darbuotojas, kuris jaučiasi gerai komandoje, o kartu geba realizuoti savo profesinius tikslus.
O galbūt praverstų profesionali pagalba?
Darbdaviai dažnai susiduria su iššūkiais, kai personalo paieškoje prireikia tinkamai subalansuoti techninius ir asmeninius kandidato aspektus. Ne be priežasties – tai išties sudėtinga užduotis, reikalaujanti įgūdžių, laiko ir patirties. Vienu iš galimų sprendimų galėtų tapti partnerystė su personalo atrankos agentūra. Personalo atrankos profesionalai gali padėti ne tik aiškiai apibrėžti lūkesčius kandidatams, bet ir rasti tuos, kurie pasižymi reikiamomis kompetencijomis bei geriausiai dera su įmonės kultūra. Tokiu būdu užtikrinama, kad procesas būtų ne tik greitesnis, bet ir efektyvesnis, o pasamdyti darbuotojai taptų ilgalaike investicija į įmonės augimą.
